Cookie-instellingen

    We meten met cookies hoe bezoekers Triagen gebruiken, zodat we de site kunnen verbeteren en u relevante updates kunnen tonen. Uw gegevens blijven in de EU en worden niet aan derden verkocht.

    Meer Informatie
    Triagen LogoTriagen

    Wetgeving

    Wet verbetering poortwachter: termijnen, stappen en valkuilen

    De Wet verbetering poortwachter (WvP) verplicht werkgever en werknemer om vanaf de eerste ziektedag samen aan herstel en werkhervatting te werken. De wet legt vaste stappen en termijnen vast, van de probleemanalyse in week 6 tot de WIA-aanvraag rond week 91, en toetst achteraf of beide partijen genoeg hebben gedaan.

    Tijdlijn

    De termijnen van de Wet verbetering poortwachter.

    De belangrijkste stappen en wettelijke termijnen bij langdurig verzuim, van ziekmelding tot WIA-aanvraag.

    1. Dag 1

      Ziekmelding

      De werknemer meldt zich ziek en de werkgever registreert de eerste ziektedag. Vanaf deze dag lopen alle WvP-termijnen.

    2. Uiterlijk week 1

      Melding bij de arbodienst

      De werkgever meldt het verzuim binnen een week bij de arbodienst of bedrijfsarts, zodat de begeleiding op tijd start.

    3. Uiterlijk week 6

      Probleemanalyse

      De bedrijfsarts stelt de probleemanalyse op: de beperkingen, de mogelijkheden en de verwachting voor herstel en werkhervatting. Dit is de basis voor het hele traject, en een te late of te dunne probleemanalyse is de meest voorkomende reden voor een loonsanctie.

    4. Uiterlijk week 8

      Plan van aanpak

      Werkgever en werknemer stellen samen een plan van aanpak op, gebaseerd op de probleemanalyse: welke stappen, welke doelen en wie wat doet richting werkhervatting.

    5. Elke 6 weken

      Evaluatie en bijstelling

      Werkgever en werknemer evalueren de voortgang minimaal elke zes weken en stellen het plan van aanpak bij waar nodig. De casemanager bewaakt de termijnen en het dossier.

    6. Week 42

      42e-weekmelding bij UWV

      De werkgever meldt het langdurig verzuim in de 42e week bij het UWV. Deze melding is verplicht en het missen ervan kan een boete opleveren.

    7. Rond week 52

      Eerstejaarsevaluatie

      Werkgever en werknemer blikken terug op het eerste ziektejaar en bepalen de koers voor het tweede jaar. Is werkhervatting in eigen werk onwaarschijnlijk, dan komt het tweede spoor (re-integratie bij een andere werkgever) in beeld.

    8. Rond week 88

      Voorbereiding WIA-aanvraag

      Het UWV informeert de werknemer over de WIA-aanvraag. Werkgever en werknemer stellen het re-integratieverslag samen, met alle gedane inspanningen en het volledige dossier.

    9. Week 91–93

      WIA-aanvraag

      De werknemer vraagt uiterlijk in week 93 de WIA aan, inclusief het re-integratieverslag. Het UWV toetst hierop of werkgever en werknemer voldoende re-integratie-inspanningen hebben geleverd.

    10. Na 104 weken

      Einde loondoorbetaling of loonsanctie

      Na twee jaar ziekte eindigt in principe de loondoorbetalingsplicht. Oordeelt het UWV dat de werkgever onvoldoende heeft gedaan aan re-integratie, dan volgt een loonsanctie: tot een jaar extra loon doorbetalen.

    Termijnen zijn richtinggevend en gebaseerd op de standaard WvP-tijdlijn; raadpleeg UWV of je arbodienst voor de exacte data in een specifiek dossier.

    Rollen

    Wie is waarvoor verantwoordelijk?.

    De Wet verbetering poortwachter legt verplichtingen bij vier partijen. Samen zijn zij verantwoordelijk voor een aantoonbaar, tijdig verzuimtraject.

    Werkgever

    Verantwoordelijk voor de verzuimbegeleiding, het plan van aanpak, aantoonbare re-integratie-inspanningen en een compleet dossier. Draagt de loondoorbetaling en het risico op een loonsanctie.

    Werknemer

    Verplicht om actief mee te werken aan herstel en re-integratie, mee te werken aan het plan van aanpak en passend werk te aanvaarden.

    Bedrijfsarts

    Beoordeelt de beperkingen en mogelijkheden, stelt de probleemanalyse op en adviseert over belastbaarheid en werkhervatting. Werkt onder medisch beroepsgeheim.

    Casemanager / arbodienst

    Bewaakt de wettelijke termijnen en het dossier, coördineert het traject en ondersteunt werkgever en werknemer bij de uitvoering.

    Valkuilen

    Waarom trajecten stranden op een loonsanctie.

    De meeste loonsancties komen niet door onwil, maar door termijnen en dossiervorming die onder capaciteitsdruk in het gedrang komen.

    • Een te late of te dunne probleemanalyse in week 6, de meest voorkomende reden voor een loonsanctie.
    • Een plan van aanpak dat niet aansluit op de probleemanalyse of niet op tijd wordt bijgesteld.
    • Onvoldoende gedocumenteerde re-integratie-inspanningen, waardoor het re-integratieverslag gaten vertoont.
    • Het tweede spoor te laat in gang zetten terwijl herstel in eigen werk al onwaarschijnlijk was.
    • Termijnen (week 6, 8, 42 en 52) die worden gemist door wachttijd bij de bedrijfsarts of capaciteitsdruk.
    • Een eerste gesprek zonder context, waardoor de bedrijfsarts de bepalende signalen pas laat in beeld krijgt.

    Waar Triagen past

    Poortwachter-proof beginnen bij de eerste 72 uur.

    De meeste WvP-risico's ontstaan aan het begin: te weinig context en te weinig tijd voor een tijdige, onderbouwde probleemanalyse. Daar zit AI-triage.

    Wat Triagen bijdraagt aan een poortwachter-proof traject

    • Vangt de eerste 72 uur na de ziekmelding op met een gestructureerde, AI-ondersteunde intake.
    • Levert de bedrijfsarts een compleet beeld vóór de probleemanalyse in week 6, zodat die tijdig en onderbouwd is.
    • Legt klacht, context en signalen vast in een herleidbaar dossier, de basis voor aantoonbare re-integratie-inspanningen.
    • Verlicht de capaciteitsdruk die achter gemiste WvP-termijnen zit.
    • Werkt naast je casemanagementsysteem; de output landt in de tooling die de termijnen bewaakt.

    Meer over hoe die geautomatiseerde intake werkt, lees je op Wat is AI-triage voor arbodiensten?.

    Veelgestelde vragen

    Veelgestelde vragen over de Wet verbetering poortwachter.

    Wat is de Wet verbetering poortwachter?

    De Wet verbetering poortwachter (WvP) is de Nederlandse wet die werkgever en werknemer verplicht om bij ziekte samen actief aan herstel en werkhervatting te werken. De wet legt vaste stappen en termijnen vast en toetst achteraf, bij de WIA-aanvraag, of beide partijen voldoende re-integratie-inspanningen hebben geleverd.

    Wat zijn de belangrijkste termijnen van de Wet verbetering poortwachter?

    De kerntermijnen zijn: uiterlijk week 6 de probleemanalyse door de bedrijfsarts, uiterlijk week 8 het plan van aanpak, minimaal elke 6 weken een evaluatie, in week 42 de 42e-weekmelding bij het UWV, rond week 52 de eerstejaarsevaluatie en rond week 91 tot 93 de WIA-aanvraag. Na 104 weken eindigt in principe de loondoorbetalingsplicht.

    Wat is een probleemanalyse en wanneer moet die klaar zijn?

    De probleemanalyse is het document waarin de bedrijfsarts de beperkingen, mogelijkheden en herstelverwachting van de zieke werknemer beschrijft. Die moet uiterlijk in week 6 na de eerste ziektedag klaar zijn en vormt de basis voor het plan van aanpak. Een te late of onvolledige probleemanalyse is een veelvoorkomende oorzaak van een loonsanctie.

    Hoe voorkom je een loonsanctie?

    Een loonsanctie voorkom je door de termijnen te halen én de re-integratie-inspanningen aantoonbaar vast te leggen: een tijdige probleemanalyse, een passend en bijgesteld plan van aanpak, periodieke evaluaties en, waar nodig, tijdig het tweede spoor. Het UWV beoordeelt bij de WIA-aanvraag vooral of je genoeg hebt gedaan én of het dossier dat laat zien.

    Wat is de 42e-weekmelding?

    De 42e-weekmelding is de verplichte melding waarmee de werkgever een langdurig zieke werknemer in de 42e ziekteweek aanmeldt bij het UWV. De melding is verplicht en het te laat of niet doen ervan kan een boete opleveren.

    Hoe helpt AI-triage bij het naleven van de Wet verbetering poortwachter?

    AI-triage verplaatst de eerste inhoudelijke intake van dagen naar minuten en levert de bedrijfsarts een gestructureerd dossier vóór de probleemanalyse. Daardoor is die probleemanalyse tijdiger en beter onderbouwd, worden signalen eerder vastgelegd en ontstaat de dossieropbouw die een traject poortwachter-proof maakt, zonder extra druk op de werknemer.

    Meer over de aanpak van verzuim? Lees over inzicht in verzuimoorzaken · Bekijk de volledige FAQ.

    Poortwachter-proof vanaf de eerste dag

    Een demo van 30 minuten laat zien hoe een gestructureerde intake je helpt de WvP-termijnen te halen en de dossieropbouw op orde te houden, naast je bestaande systemen.